Курс «Рост бизнеса: от хаоса к эффективности»
Для кого

Этот курс для владельцев малого бизнеса, которые находятся на этапе, когда старые методы больше не работают, и необходимы срочные изменения для достижения роста и улучшения бизнес-процессов.
Для чего

Курс помогает предпринимателям внедрить системные изменения, оптимизировать процессы и найти новые точки роста, которые помогут выйти на новый уровень развития.
Андрей м.
Бизтрек.рф:
Привет! Как дела в твоем бизнесе? Какие изменения произошли за год?
Знакомый предприниматель:
Привет! Держимся на плаву, но мне явно нужно что-то менять...
Знакомая ситуация?

Вы долгое время использовали проверенные временем инструменты, такие как Excel и 1С, которые помогали вам справляться с управлением бизнеса на его начальных этапах. Они работали достаточно хорошо, пока ваш бизнес не начал расти, и количество данных, клиентов и задач не стало превышать возможности этих систем. Сейчас вы сталкиваетесь с тем, что старые методы уже не справляются: учет становится сложнее, данные трудно систематизировать, а ручное управление процессами приводит к ошибкам и задержкам.

Проблемы с управлением становятся более ощутимыми: сотрудники не могут работать эффективно, возникают сбои в работе, задачи начинают теряться, а внутренние процессы становятся хаотичными. Продажи начинают падать, потому что вы больше не успеваете качественно обрабатывать заявки, теряется контроль над клиентами и их потребностями. В итоге бизнес перестает расти и сталкивается с кассовым разрывом, когда денег становится недостаточно для покрытия всех операционных расходов.

Вы понимаете, что для спасения бизнеса нужны срочные изменения, но неясно, с чего начать и как внедрить новые подходы. Время на принятие решений ограничено, ведь задержка с изменениями может привести к серьезным потерям. Внедрение современных систем управления и оптимизация бизнес-процессов становятся необходимыми для того, чтобы вернуть контроль над ситуацией, предотвратить хаос и вновь вывести компанию на путь роста.

Этот курс поможет систематизировать ваш бизнес, внедрить новые инструменты для управления и наладить процессы, которые позволят расти без хаоса. Вы получите поддержку от других предпринимателей в группе и доступ к проверенным методикам для быстрого роста.

Что мешает тебе начать?
  • Неуверенность в том, что изменения действительно помогут
    Курс основан на опыте спикеров, которые уже помогли другим предпринимателям выйти из кризиса и достичь роста. Вы получите не просто пошаговый план внедрения изменений, который доказал свою эффективность в реальных бизнесах, но и сопровождение на каждом из этапов
  • Боязнь тратить время и ресурсы на обучение, которое не принесет быстрых результатов.
    Курс сфокусирован на практических решениях, которые можно внедрить уже во время обучения. Вы увидите первые результаты на ранних этапах, благодаря конкретным действиям, которые сможете применить сразу под руководством опытных наставников
  • Страх выхода из зоны комфорта и внедрения новых методов.
    Обучение проходит в комфортном темпе с постоянной поддержкой экспертов. Мы помогаем внедрять изменения пошагово, чтобы процесс был менее стрессовым и проще для вас и вашей команды.
  • Сомнения в компетентности своих текущих бизнес-процессов.
    Курс включает диагностику и оптимизацию существующих процессов, что позволит вам выявить слабые места и сделать их более эффективными. Вы получите конкретные рекомендации по улучшению ваших текущих методов работы.

Комплексная программа для предпринимателей, желающих выйти на новый уровень

10 онлайн-встреч продолжительностью 1,5 часа с группой предпринимателей.
Практические задания и кейсы по внедрению изменений в ваш бизнес.

Работа в малых группах и разбор вашего бизнеса.
Доступ к дополнительным материалам и методикам для самостоятельной работы.
Финальная сессия с анализом достигнутых результатов и построением плана дальнейших действий.
Психологическая помощь и поддержка на этапе принятия изменений.
Стоимость курса
120 000 рублей
10 групповых вебинаров с разбором кейсов и домашних заданий
видео-лекции
шаблоны, чек-листы
Мой вариант
Авторы курса
Андрей Майер
→ Инвестор, консультант, управляющий партнер Бизтрек.рф
→ Эксперт в трансформации бизнеса (150+ проектов)
→ 200+ практикующих наставников и трекеров за 4 года
→ Профессиональный наставник, трекер, эриксоновский коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, супервизор с 2016 года
Ольга Горелова
→ Управляющий партнер Бизтрек.рф
→ Методолог федеральных образовательных и развивающих программ
→ Коуч высших руководителей в бизнесе и органах власти
→ Автор тренингов по стратегическому лидерству, управлению проектами и инвестиционной привлекательностью территории
→ Трекер бизнес-проектов и зрелых компаний
4 модуля за 8 недель обучения
1

Введение в профессиональное наставничество и его продажи

Роль наставника и его ценность для бизнеса
Как продавать свои услуги как наставника
2

Поиск клиентов и начало работы с ними

Как найти клиентов
Как начать работу с новыми наставляемыми
3

Эффективная работа с наставляемыми

Разбор практических кейсов и вопросов
Построение долгосрочных отношений с клиентами
4
Усиление и развитие карьеры наставника
Расширение клиентской базы
Подведение итогов и план развития
К чему идем?!!
Реализуем стратегии, которые позволят вашему бизнесу стабильно расти. Мягко внедрим изменения в ваш бизнес, без боли, слёз и сопротивлений изменениям
  • Четкое понимание, какие изменения необходимы для роста вашего бизнеса.
  • Систематизация процессов, что повысит эффективность работы.

  • Улучшение клиентских отношений и увеличение продаж.

  • Устранение хаоса в управлении и уверенность в будущем развитии.

Отзывы и результаты участников
Записаться на собеседование
Для гарантии пользы от курса мы проводим предварительное собеседование потенциальных участников, чтобы собрать сбалансированную по уровню и компетенциям группу